关于我们

关于我们

以服务为动力，以创新为灵感在美国，北卡罗来纳州的电力合作社正在为2人建设更光明的未来.五百万北卡罗莱纳人. 除了提供电力, 26个非营利合作社中的每一个都在投资于他们的社区，并提供新能源解决方案，以改善北卡罗来纳州100个县中的93个合作社成员的生活质量.

因为我们是你们的邻居，我们直接了解我们社区的独特需求. 我们不仅努力提供安全, 可靠且价格合理的电力, 但也要有所作为.

关于我们

支持北卡罗来纳州26家电力合作社的组织包括:

  • 北卡罗来纳州电力会员公司 -是全国最大的发电和输电电力合作社之一, 提供可靠的, 向其25个成员合作社提供价格合理的电力. NCEMC拥有发电资产, 通过合同购买电力, 确定创新能源项目并为其成员协调传输资源.
  • 北卡罗来纳州电力合作社协会 -是一个由北卡罗莱纳州所有26个当地电力合作社拥有的贸易协会. 它提供关联服务, 包括立法支持, 公众及传媒关系, 安全及教育培训, 以及信息技术服务. 它还出版和发行卡罗莱纳乡村杂志, 一本以当地合作新闻和信息为特色的获奖生活方式杂志.
  • Tarheel电气会员协会(TEMA) -是一个合作组织，提供操作和维护电力系统所需的材料和用品. 该公司由其成员、北卡罗来纳州、弗吉尼亚州和马里兰州的电力合作社所有.

我们共同组成了北卡罗来纳州的电力合作社. 我们加入了美国900多个电力合作社，形成了一个强大的全国网络, 为47个州4200万美国人的生活提供能源. 支持900个电力合作社网络的国家协会被称为美国电力合作社. 很多这样的合作社, 包括北卡罗来纳州大部分电力合作社, 作为我们国家网络力量的象征，我们被认定为试金石能源合作社.

我们的原则

合作社是地方性的, 独立并由其成员选出的董事会管理. 作为电力合作社, 我们的服务是提供电力, 但我们的目的是通过经济发展和社区拓展来支持我们的成员和社区，并增强他们的能力. 像所有合作企业一样，我们遵循以下七项原则:

自愿及公开会员资格

合作社是自愿组织, 向所有能够使用其服务并愿意接受会员责任的人开放.

民主成员控制

合作社是由其成员控制的民主组织, 谁积极参与政策制定和决策.

成员的经济参与

社员公平地向合作社的资本出资，并民主地控制资本.

教育、培训和信息

合作社为其成员提供教育和培训, 选出的代表, 经理, 这样他们就能有效地为合作社的发展做出贡献.

自主和独立

合作社是由其成员控制的自治、独立的组织.

合作社合作

合作社通过共同努力，最有效地为其成员服务，并加强合作社运动.

关心社区

同时关注会员的需求, 合作社致力于社区的可持续发展.

职业生涯

电力合作社是工作的好地方, 他们让你有机会直接参与到为你的社区提供动力和力量. 看看你如何成为合作差异的一部分.

  • 综合福利待遇
  • 全州的机会
  • 支持性工作环境
  • 社会心态
视图开口

领导团队

以服务为宗旨，以知识和经验为后盾, 这些有远见的人领导着北卡罗来纳州的电力合作社, 支持全州26个地方电力合作社的组织家族.

人.人_name

乔布兰南

执行副总裁兼首席执行官

 人.人_name

查理·贝里斯

高级副总裁兼总法律顾问

 人.人_name

杰森粥汤

Tarheel电气会员协会首席运营官

 人.人_name

火绒下降

首席运营官

 人.人_name

内尔霍奇

首席运营官

 人.人_name

云雀詹姆斯

首席财务官

 人.人_name

克里斯VanLokeren

首席信息官

看数字

1 M 北卡罗莱纳州的房屋和企业提供服务
93 我们工作的县和北卡罗莱纳州周边的县
26 独特的会员制、非盈利合作社

时间轴

农民和农村社区成员组成了北卡罗来纳州的电力合作社. 他们设置了杆子, 他们排起长队，挨家挨户地邀请他们社区里的人加入他们，组成一个当地的, 会员制企业可以改变社区和生活. 他们的下一步是成立一系列组织来支持他们在当地的努力.  

1943 一群合作的经理组成了一个咨询委员会来制定一个联合的工作安全和培训计划.

1945 经理委员会扩大, 北卡农村电力合作协会(NCRECA), 雇佣一名工作安全和培训主管，并创建一个教育和公共关系委员会.

1948 该协会采用独立拥有的卡罗莱纳农民杂志作为其官方出版物.

1949 东北卡罗来纳州电气会员公司(东), 发电和输电合作, 是由17个合作社组成的.

1950 NCRECA合并为Tarheel电气会员协会，Inc. (TEMA)执行通信, 其19个成员合作社的政府关系和职业培训职能.

1951 TEMA有29个成员合作社.

1952 TEMA收购卡罗莱纳农民，聘请执行经理威廉T. 克里斯普，在罗利市中心开了间办公室.

1955 东方电力与卡罗莱纳电力签约 & 为科尔大坝供电.

1958 东部与西部合作社的电力供应组织合并，成为北卡罗来纳州电力会员公司(NCEMC). 职责扩展到包括其他全州范围内的服务.

1959 所有32个合作社都是NCEMC的成员.

1960 NCEMC将其业务管理置于TEMA办公室，聘请了Walter E. 富勒担任执行秘书，威廉. 克里斯普担任法律总顾问.

1972 TEMA合并为NCEMC，承担TEMA的所有职能、资产和负债. TEMA进入休眠状态.

1975 这些合作社修改了TEMA的章程，将其转变为物资供应和中央采购合作社. 该州所有28个合作社都加入了.

1978 28个合作社组成了北卡罗来纳州电力合作社协会. (NCAEC)承担NCEMC在公共关系方面的职能, 政府关系, 会员服务和工作安全与培训. NCEMC专注于电力供应和配电责任.

1981 NCEMC成为纽约州约克县卡托巴核电站的部分所有者.C.

1985 卡托巴核电站1号机组开始商业运行.

1989 NCEMC在外滩建造了两座峰值发电厂, 一个在巴克斯顿，另一个在奥克拉科克岛.

1993 七个合作社组成了CEC自我保险基金，为工人赔偿保险提供资金.

1998 NCEMC和成员合作社创建TSE服务, 有限责任公司, 向消费者推广能源相关服务和产品.

2002 NCEMC和26个成员合作社组成了EMC技术公司, 有限责任公司, 为NCEMC提供信息技术和电信服务的营利性公司, 合作社成员和其他成员. 该公司后来被并入NCEMC.

2003 卡托巴核电站被重新批准运营至2043年.

2004 TEMA完成建设一个新的仓库和办公室在沃德福德博士.，在美国北部1号公路附近，北罗利.

2006 NCEMC建设两座300兆瓦峰值负荷发电设施, 燃料主要是天然气, 安森县和里士满县.

2008 格林科解决方案公司. 是为了帮助成员合作社达到他们的能源效率和可再生能源的目标. NCEMC于2018年1月从GreenCo接管了这些职能.

2015 NCEMC与成员合作社合作，将“社区太阳能”项目上线, 通过允许合作社成员购买合作社拥有的太阳能电池板的能源输出权，使合作社成员有机会参与太阳能运动.

2016 第一个电力合作“微电网”,该州第一批微电网之一在奥克拉科克岛上线. NCEMC的概念和构建, 电力合作社网络的支持, 总部位于潮地EMC.

2017 北卡罗来纳州的电力合作社已经向全州的项目提供了超过5200万美元的REDLG贷款和赠款, 支持创建4个以上,000个工作岗位.